丹东耘垦牧业正式投产运营
Release time:2010-11-11 14:53:00 Browse:
在耘垦集团董事会的正确决策下，在董事长赵晓光的亲自督导下，经过近10个月的紧张施工，丹东耘垦牧业有限公司于2008年12月基本完成各项建设工作，并开始试产运营。
2008年12月10日，丹东耘垦牧业首批74名员工开始集训，在经过7天的军事训练、企业文化熏陶、管理论坛、生产理论培训后，74名员工赴沈阳耘垦加工厂进行了为期20天的生产实践培训。全体学员经过近一个月的集训，成长为丹东耘垦生产一线的技术骨干，为正式生产做好了技术准备。
2008年12月26日，丹东耘垦牧业开始试车生产，由于一线员工都在沈阳接受培训，总经理梁英亲自操刀宰鸡，带领各部门管理人员和后勤员工成功生产白条鸡188只。
2009年1月8日，第二批300名员工在食堂开始接受培训，在经过4天的军事训练和理论培训后，1月12日开始正式生产。
在经过各部门的共同努力，丹东耘垦牧业公司先后通过了QS质量认证、ISO9001国际质量体系认证、无公害农产品认证等，“刘家河鲜鸡”也以高标准的质量赢得了广泛赞誉，产品已开始销往全国各地。
为保证丹东耘垦牧业的成功运营，集团董事会成员多次到丹东耘垦指导工作，集团财务总监王者民、人力资源总监朴晓红、销售总监尹艳杰、品管总监王红梅倾注全力指导丹东各项基础准备工作，使得丹东耘垦的各项管理体系很快步入正轨。集团采购中心经理张静带领采购人员以“特事特办”的原则，及时为丹东耘垦采购大量物质，保证了建设进度。董事长助理于德利全程指导丹东耘垦员工军训和培训，董事长助理朱青文、新村合作社总经理王欣荣、新村合作社财务主任敦丽君多次到丹东协助办理各项行政审批手续。沈阳耘垦总经理章水生带领生产、企管、后勤、销售部门全力协助丹东耘垦进行员工实践培训和试生产产品的储运销售工作，集团其他分公司也纷纷派出人力支援丹东耘垦，正是有了全耘垦集团从上到下的通力合作，丹东耘垦牧业得以顺利投入运营，丹东耘垦牧业的成功是全集团的共同荣誉。
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